Und plötzlich funktioniert es: Ganze Unternehmen arbeiten im Homeoffice. Wie holen wir das Beste aus der Situation heraus? Wie gelingt Führung über die Distanz? Eine, die sich bestens mit dem Thema auskennt, ist Barbara Josef. Im Beitrag auf HR Today teilt sie ihre Erfahrungen.
Unsere wichtigsten Erkenntnisse:
- Der Mensch bleibt ein soziales Wesen: Damit der soziale Austausch auch im Homeoffice nicht zu kurz kommt, lohnt es sich, neue Rituale zu definieren.
- Wir lieben Vertrauen: Führung definiert sich über Vertrauen – im Büro genauso wie im Homeoffice. Aufrichtige Wertschätzung bestätigt und motiviert die Mitarbeitenden.
- Es lebe Best-Practice: Wer seine Erfahrungen teilt und bereit ist, Hilfe anzunehmen, macht mehr aus der Situation.
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Barbara Josef
Seit kurzem unterstützt Barbara Josef das Human Empowerment Center als Expertin für Business Innovation, New Work und Coworking.
Mit ihrer Firma 5-9 AG begleitet sie Organisationen in Transformationsprozessen rund um das Thema neue Arbeits- und Lernwelten. Vor der Firmengründung 2016 war sie unter anderem Leiterin Kommunikation und gesellschaftliches Engagement als Mitglied der Geschäftsleitung bei Microsoft Schweiz, wo sie 2009 den «Home Office Day» (heute «Work Smart Initiative») mitinitiiert hat.