Wenn es um komplexe Herausforderungen geht, müssen wir sorgfältig und logisch denken – aber wir müssen auch kreativ und flexibel sein und über unseren Tellerrand hinausschauen.
So förderst du Kreativität und Innovation in deinem Team:
1. Sicherheit schaffen
Wenn sich deine Mitarbeitenden wohl, sicher und wertgeschätzt fühlen, können sie über sich hinauswachsen. Schafft gemeinsam eine Kultur, in der alle wirklich frei sprechen können – ohne Angst vor negativen Reaktionen, Konsequenzen oder Vorurteilen.
2. Wertschätzung zeigen
Nicht aus jeder Idee entsteht eine bahnbrechende Innovation. Aber auch scheinbar banale Ideen können bei einem anderen Teammitglied die Kreativität anstossen. Deshalb verdient jede Idee Gehör. Zeige deinen Leuten Wertschätzung für ihren Mut und die Offenheit, ihre Ideen zu teilen.
3. Über den Tellerrand blicken
Routine kann uns abstumpfen und uns den Blick für alternative Lösungswege verlieren lassen. Motiviere dein Team, seinen Horizont zu erweitern. Den Blick über den Tellerrand förderst du etwa, indem du deinen Leuten ermöglichst, sich ein bis zwei Stunden pro Woche während der Arbeitszeit weiterzubilden – egal, zu welchem Thema.
4. Positive Fehlerkultur fördern
Nur wer Fehler macht, kann lernen, sich verbessern und vor allem: neue Ideen und Innovationen entwickeln. Viele grosse Erfindungen gibt es nur dank Missgeschicken (zum Beispiel das Post-it, den Herzschrittmacher oder Telefon). Enttabuisiere also in deinem Team das Scheitern – erlaube deinen Leuten, Fehler zu machen.
5. Spiel in den Alltag bringen
Spielen ist eine unbezahlbare Ressource. Ja, auch für Erwachsene. Gerade, wenn es um kreative Prozesse geht. Spielen holt uns aus der Routine. Es lässt uns sowohl die analytischen als auch die kreativen Aspekte unseres Denkens trainieren. Spielen ermöglicht uns, in kleinem und sicherem Rahmen kreativ zu werden. Hier sind drei Ideen für mehr Spiel im Alltag:
- Organisiert eine Challenge. Zum Beispiel zum Thema «Optimismus» – denn auch positive Gedanken fördern die Kreativität. Bildet Zweierteams und tauscht eine Woche lang täglich positive Gedanken und Erlebnisse aus. Am ersten Tag einen, am zweiten Tag zwei, am dritten Tag drei … und so weiter!
- Lade deine Leute zu Gedankenspielen ein – die dürfen auch ruhig ein wenig abgedreht sein. («Was wäre das Gegenteil dieser Situation?»; «Wie würde mein Lieblings-Serien-Charakter dieses Problem lösen?»; «Was könnte dieser Sachverhalt sonst noch bedeuten?»; «Wie würden wir das lösen, wenn wir übernatürliche Kräfte hätten?»)
- Belohnt euch gegenseitig mit Punkten für besonders kreative Einfälle. Oder für die besten Fehler. Oder kürt jede Woche die kreativsten Köpfe, die besten Zuhörer, die innovativsten Problemlöserinnen, die begabtesten Whiteboard-Künstlerinnen.
Human Empowerment Center bietet mit Humor@Work eine Workshopreihe an, um Kreativität und Innovation in Unternehmen und Teams zu fördern und diverse Themen spielerisch anzugehen. Kontaktiere uns, um mehr zu erfahren.